社区管理是社会管理的根本单元和根底环节，物业胶葛管理与百姓生活休戚相关。近年来，人民法院深化遵循“抓前端、治未病”的要求，继续加大物业胶葛的对立源头管理、狠抓办案提质增效，物业服务合同案子处理及管理继续向上向好，人民大众“居有所安”的感触更实。本报即日起推出“深化遵循习法治思维居民安居物业乐业”栏目，从大众的烦心思、揪心思，社区管理的难点、痛点动身，生动出现人民法院在推进物业胶葛本质化解方面的行动和成效，敬请重视。

  这一现象并非个例。随同我国城镇化率到达67%，物业企业服务着如漫山遍野般兴起的新建小区，物业胶葛案子量高位运转，成为底层管理的“高频痛点”。这些看似琐碎的“小案”，触动着千家万户的休养生息，是查验管理效能的“大课题”。

  “已然症结在于服务质量，不如我们现场列份‘整改清单’？”何汝婷捉住核心问题，当即安排两边梳理出墙面保护、美化维护、垃圾清运等12项整改条目，逐项清晰整改期限，物业公司则许诺每周在业主群公示整改进展。

  这一新形式的成功实践，在当地引发了“连锁反应”：诸暨法院店口人民法庭凭借“庭社面对面”活动，以“付出令清晰责任﹢清单式整改提高服务质量”形式，现场化解物业胶葛60余起；诸暨法院枫桥人民法庭向镇政府发送《关于推进信任制物业形式的司法建议书》，推进当地小区业主对物业的投诉量一会儿就下降……

  实践证明，物业胶葛全生命周期管理形式，不仅是化解胶葛的“绍兴途径”，更是构建人人有责、人人尽责、人人享有的社区“美好共同体”的“耐性暗码”。它将物业胶葛这一“对立焦点”，奇妙地转化为撬动社区善治的“管理支点”，让新时代“枫桥经历”在社区管理中勃发新活力。（记者 余建华 通讯员 朱淑萍 陈宁）